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水厂管理的真经

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发表于 2012-2-17 21:22:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天听一个水厂的经理谈他的管理理念,很简单就四个字----职能细分,真的很简单,但是很少人能够体会,能运用到实际中的更是很少.......
发表于 2012-2-19 11:43:24 | 显示全部楼层
恐怕这四个字在小厂很难开展吧,再说了现在没有几个人安份着只做自己的事,都是在想把自己的事做好,抢别人的事来做...
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 楼主| 发表于 2012-2-21 08:31:09 | 显示全部楼层
原帖由 panjinpei772 于 2012-2-19 11:43 发表
恐怕这四个字在小厂很难开展吧,再说了现在没有几个人安份着只做自己的事,都是在想把自己的事做好,抢别人的事来做...

恩 100人自来水厂
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发表于 2012-2-21 11:07:54 | 显示全部楼层
立规矩容易。
执行规矩难。
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 楼主| 发表于 2012-2-21 23:36:39 | 显示全部楼层
那厂长刚去的时候管理的思路是现抓钱,把员工的福利弄上去,然后每个人的权限一定要跟职能对应,你的位置只能管2个人绝不给3个人你管,然后在选用设备的时候尽量用本地没有的,这样就减小了不少利益牵扯。总的感觉就是他的管理很有力度
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发表于 2012-2-29 08:12:56 | 显示全部楼层
我觉得重要的是职责分工明确
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发表于 2012-3-3 13:49:19 | 显示全部楼层
真经就是啥都不管!
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 楼主| 发表于 2012-3-3 15:41:59 | 显示全部楼层
原帖由 水君子 于 2012-3-3 13:49 发表
真经就是啥都不管!

你们放手去干吧,党和国家相信你们
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发表于 2012-3-3 15:59:40 | 显示全部楼层

回复 8楼 的帖子

现在领导在开两会,你们也别太放肆
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发表于 2012-3-7 16:15:43 | 显示全部楼层
我怎么感觉 水厂的都不怎么爱干活管事呀 0 0
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发表于 2012-3-8 09:36:03 | 显示全部楼层
管理的制度和办法应该是相通的,不论什么厂。管人是一件很麻烦的事,恩威并重。
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 楼主| 发表于 2012-3-8 11:00:51 | 显示全部楼层
有些人的“力度”,很难学会.....
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发表于 2012-3-19 14:11:30 | 显示全部楼层
再说了现在没有几个人安份着只做自己的事,都是在想把自己的事做好,抢别人的事来做...

老潘管理的很强大 学习 膜拜!
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发表于 2012-3-19 17:06:46 | 显示全部楼层
原帖由 栏杆 于 2012-3-19 14:11 发表
再说了现在没有几个人安份着只做自己的事,都是在想把自己的事做好,抢别人的事来做...

老潘管理的很强大 学习 膜拜!


栏杆见笑了,小潘也是被抢的份!饭都吃不饱啊
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发表于 2012-4-6 08:45:15 | 显示全部楼层
责任到人,职能到位,奖惩分明

[ 本帖最后由 pangy01 于 2012-4-6 10:16 编辑 ]
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