环保行业，风云迭起。——漫话中国环保企业！

oasis · 发表于 2009-4-9 10:13:24

能像K公司和D公司那样有雄心壮志并抓住机遇发展做大的公司毕竟是少数。
下面要说的Y公司，也是老牌环保公司之一，上世纪末就早早拿下了废水废气国家乙级资格，也曾在江湖上声名显赫一时，可惜在技术和经营上一直因循守旧，尽管“长江后浪推前浪、前浪死在沙滩上”这个规则在环保行业上还没那么明显，但老靠倚老卖老，注定将淡忘于江湖。
似乎，这却也是许多环保公司的宿命......

Y公司的创始人是个精力很旺盛的老年人。九二年，他放弃了高校多年的副教授职务，南下深圳，加入滚滚下海潮，也是打工做起，次年即和人合伙办了该环保公司，因性格上的孤傲、偏执、多疑、保守，导致他难以和人合作，加上当时环保公司的业务小、不稳定，前景不明，几个合伙人分歧很大，终于他略施权谋，将合作人挤出公司，独掌公司。
上个世纪后期，环保技术还是个雏形，有着机械工程背景的他搞出了不少创新，加上在学校常写报告论文，善于整理材料，很快就把国家废水废气乙级资格拿下。（如今要拿下这些，得耗费不少银两）。
另外长期在讲台上磨炼的嘴皮子，在经商后更是将忽悠技术演练得炉火纯青，据说，初次见面一些本来怠慢的甲方客户和他一阵寒暄之后转而像学生一样对他肃然起敬，而听他忽悠过多遍类似内容的员工在旁依然能听得兴致勃勃...这就是水平，忽悠是门高深的技术活啊！2000年左右的环保界，好技术不如好嘴皮，而他那时候还有不少技术，公司的业务一度热火朝天...

前面说过他的性格，孤傲、偏执、多疑、保守。这些是优点还是缺点，得看放在什么人身上，也要看放在一个人的什么时期。2000年前，这可能有助于他的开拓，而2000年后，这则是抑制了公司的发展。技术出身的背景让他不看重工程师，人才基本三年一轮换；孤傲的业务能力让他不相信什么业务员，全自己和儿子接单；曾经辉煌的技术让他倚老卖老，而新技术乏善可陈；保守多疑的性格让他对资本非常抵制，只保守的做有预付款的单；缺乏可持续性的眼光导致新客户越来越难接到....加上与他不和谐的儿子的入主公司，公司愈来愈家族气氛，并时而充满火药味...

依赖这老招牌，Y公司近年仍跟随的做着一些不断扩张的老客户的项目，可惜它没有K公司那样傍上巨富的运气及忧患意识，多年来的年营业额屡屡突破不了一千万，一直过着亚小康的生活....
不久他就要跨入古稀之年，精力已大大不如以前，公司知名度、技术力量及人才和许多与时具进的公司相比已大大落后，尤其儿子却后继乏力......

廉颇老矣，尚能饭否？中小型环保公司的可持续发展，应该如何.....

torayying · 发表于 2009-4-9 10:48:45

我现在所在的公司是普莱克斯

主营业务是工业气体的销售，在水处理这方面也是推广气体的应用技术。

我目前所做的工作就是推广纯氧曝气，这个工艺有其特定的技术特点，不是替代空气曝气的，在特定环境下使用还是有意想不到的有点的；臭氧水处理（氧气源臭氧发生器）+臭氧尾气回用至曝气池工艺；二氧化碳控制pH等

如果大家有这方面的信息，尤其是印染废水的回用，我们公司愿意和大家通力合作。

mtguojian · 发表于 2009-4-9 15:36:05

各位兄弟，我想了解一下，金融危机对环保行业影响如何，特别是工业废水处理工程，会不会因为金融危机，企业都勒紧裤腰带，而造成这种项目减少了很多？

laoyu · 发表于 2009-4-10 07:39:00

每个同行都会有自己的一份难得而宝贵的经历，都会对环保的某一方面有比别人更深刻的体会，希望大家积极响应，畅谈您所了解的尤其是经历过的环保企业，必定有金币奉送哦~
一个论坛一个板块的人气是靠大家集体努力的结果，我想如果我们每个成员都实实在在的为论坛的人气和良好发展化一点点时间做一点点事情，那么我们版块必定能深受大家喜欢~

[ 本帖最后由 ylbgsr 于 2009-4-10 07:40 编辑 ]

leoyung · 发表于 2009-4-13 15:19:38

虚客,了解这么多公司的来历,[佩服佩服

oasis · 发表于 2009-4-16 09:54:57

我想每个人对自己所在的城市的许多环保公司都或多或少的了解的。

只是了解的多少、愿不愿意或会不会分享的问题。

绿茵陈 · 发表于 2009-4-30 10:35:03

谢谢楼主邀请，我来学习了。

hj324165 · 发表于 2009-4-30 22:30:21

我猜测下：
K公司是金达莱环保，伴的大款是富士康吧！
D公司为东江环保，主要做危险废弃物的回收处置！！
Y公司为宇力科技环保公司吧，目前确实混得不这么好！！！
我没猜错吧！楼主！！
期待楼主的下一期贴子新鲜出炉！！！让网友了解更多的环保公司信息！！！！

orinyin · 发表于 2009-4-30 23:36:59

就是这个样子的
我了解重庆好多这种居民楼里的公司

orinyin · 发表于 2009-4-30 23:47:27

我知道重庆有中电投远达环保公司比较大的（主要做火电厂的吧）

设计院就是中煤能源国际设计院（大气的做的比较好）

还有就是康达环保（废水做的比较多）

oasis · 发表于 2009-5-2 21:19:30

　　前面说的环保企业基本都是创始人白手起家的，这在环保这个新兴行业是属于主流的，尤其在深圳这块多靠个人打拼的城市。但也不乏有些环保公司在大资本的投资下大举进入这个行业，例如下面讲的深圳Z公司。
　　Z公司的母公司是IT界赫赫有名的龙头企业，还有部分国企血脉。2000年左右，或许是互联网泡沫的影响，让该公司觉得不能把鸡蛋都放在一个篮子里，于是看好了朝阳的环保产业，凭借其资本实力、关系网络、人才优势，进行了一系列的重组，很迅速的和一些大的市政设计院、环科院进行合资，Z公司就是在这样的背景下诞生的，它一开始就定位于中高端环保市场。

　　在当时游兵散勇为主的环保行业，Z公司的强势组建无疑引发了环保行业将进入大发展的猜想，它引领的比较新的“工程总承包”的商业运作模式也让Z公司在当时不断的攻城略地，曾经还获得了某网评比的中国“十大优秀环境工程公司”。公司总经理也有别于其它环保公司老总的低调，时而在媒体上对环保产业指点江山。
　　只是在06年后的几年里，Z公司的发展却每况日下，在广阔的市政水务市场上碌碌无为，在工业废水上竞争力又弱，在火爆一时的在线监测系统市场上也不断被侵蚀，在固废领域又后继乏......但依靠其母公司雄厚资金的源源输入下，Z公司虽然败絮其中，但仍然金玉其外。
　　其衰落的原因是多方面的，纵然有着环保产业不够市场化等原因，但Z公司高层对水业环保市场的发展命脉把握的失误、对公司的定位和决策屡屡出错是主要原因。例如2001年之后开始出现的BOT，在众说纷纭的时候，本来对于有雄厚融资背景的Z公司是非常适合借机发展成为环保界的“航空母舰”的，但由于只看到BOT风险而看不到其会发展成主流的环保建设模式的Z公司却一直非常抵制，导致其丧失了壮大发展的难得机遇，而其定位的“环境工程总承包”的模式慢慢的让它在市场竞争中遭遇市政工程总包公司和一般环保工程总包公司的双重夹击，大小两头都不讨好，处境越来越尴尬。又例如它曾大力主推的双W处理技术，本身不适合中国国情，却花费了许多时间来做推广，最后也依然无用武之地；再有Z公司内部管理效率低下的，早期人才虽多，但却难尽其才，于是比较有能力的员工不断的流失，自身工程技术水平不见增长....

　　环保行业的发展是有苦水的，风风雨雨中，也是经验丰富和教训吸取的过程，大环保公司是要有市场战略的，不像小公司那么容易维持和掉头。抓住了市场机遇，将可能风光数年，错过了，则将可能沉寂下去。环保市场的发展，很多企业是是各领风骚数百天。今日的受挫徘徊，难保明日不会飞黄腾达；今日的风华正茂，会否很快就轰然倒下。中国环保企业的规模化成长，还在摸索之中......

环保战士 · 发表于 2009-5-3 00:57:50

关注中，环保还是很有前途的

枯藤 · 发表于 2009-5-14 16:52:40

Z公司水处理工程赔了几千万，现彻底关了水处理部门。

hj324165 · 发表于 2009-5-16 11:36:13

楼上说的是消息可靠否？？？
但Z公司前段时间还在网上招人呢？

oasis · 发表于 2009-5-16 12:54:37

43楼对内情很了解啊？可否在此详细一述啊？

44楼数的招聘一事，其实Z公司从06到到现在，在网上基本都没有停止过招聘。这说明，其公司可能一直在不断发展缺人，或者一直都有人走而需要补缺人，或者根本不招人只是打打广告......
三述哪种情况最可能呢？就不用偶说了。

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