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人才一、二、三流的区分

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发表于 2011-11-19 10:36:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
一流的人才创造机会;二流的人才把握机会;三流的人才等待机会!预测最简单的方法就是创造未来!
但是如何划分一流人才、二流人才、三流人才呢!现引用“一流的人才创造机会;二流的人才把我机会;三流的人才等待机会!预测最简单的方法就是创造未来!”这句话做一下评论,希望各位共同探讨:

一流人才创造机会;
一流的人才如何创造机会,首先是这类人才在一个时代来临之前预见了某种现象(如:将来的客户需求、市场前景、给人们带来的便利、以及庞大的市场需要等待),让这类人群看见了这一现象的商机,而把握住了这一个商机,克服了一切困难,行动起来了!并且创造了一个时代!就带动了这一市场!
如:微软的比尔-盖茨;腾讯的马化腾;阿里巴巴的马云;苹果的乔布斯…….这类人才在预见了后续市场的同时行动起来,并成功的开发这一市场,从而成就了更多的客户需求,也方便了更多的客户。更成就了自己,所以他们成功了!这就是一流人才!

二流人才把握机会;
继续以上的话题,这类人才与一流人才有些相似之处,或许也在某个时间看准了市场,但是却缺乏一定的能力去执行!
但是他们在某个时间段受到了一部分一流人才的引荐,使他们渗透的了解一流人才看到的目标希望,也看到了未来的市场价值,从而把握了这种机会,让自己融入到了一流人才的团队,参与了一流人才的各项开发;配合一流人才把事业做强、做大!
这类人才自己则把握住了人生并不多见的机会,这就是二流人才!

三流人才等待机会;
在我们的身边见过了太多的这一类人。只做观望,没有行动,当有人给他分享机会的时候,他说NO;别人给他创造机会,他说NO;当有人给他指引机会的时候,他还是说NO!而他却用他本人的个性在等待机会,但是什么是机会,他自己也比较迷茫!
或许他们遇到的机会比二流人才要多,但是他们都因为某种原因与机会擦肩而过了!这就是三流人才!

相反,有些人遇到了这一机会,但是他们没有去了解、没有重视、更不会去珍惜,从而错过了在他们人生当中并不多见的创业机会。
比如在1982年有一个叫比尔盖茨的生意人在邀请您与他共同做电脑制作的生意,您或许在当时会回答说“现在在我们身边多数都是用收音机,有黑白电视机的都不多,更不用说是电脑了!”
比如在1998年有个叫马化腾的邀请您与他一起开发一个qq聊天软件,那个时候也许您会说“用手机聊天的都不多,更别说是用电脑聊天了!”
比如在1999年有个叫马云的的老师邀请您加入他的十八罗汉为阿里巴巴打造一个网上贸易的时代,【让天下没有难做的生意】是阿里巴巴的口号!你相信吗?
还有在1999年史玉柱邀请你一起做一个叫【脑白金】的保健品准备东山再起的时候,你敢相信吗?也许你会说:我知道以后保健品市场很好,但是现在“三株口服液、红桃K、北大富硒康”等等已经做得很好了,而且他们的市场份额非常稳固,你现在去做抢得过他们吗?但是史玉柱回答你说:假设你把眼光放远20年,再回顾现在这一竞争激烈的时期!保健品市场正在洗牌,将来鹿死谁手还是个未知数!你信吗?
然后在2003年乔布斯准备开发苹果智能手机的时候,您或许还会说“现在的诺基亚、三星、爱立信、多普达已经做得很好了,我们再来做手机市场,我们抢得过这些手机巨头吗?而且乔布斯开发的智能手机价格有优势吗?
但是当这一切机会来临的时候,有太多、太多的人并不知道,而放弃了这种世纪机会!其实这一类连三流人才都不如!
其实我们不一定要追求这种世纪不多的机会,在我们身边也有很多人用他有限的能力、有限的资源创造了更多的机会,也给其他有需要的人提供了创业的机会,在这里向他们致敬!!!(转载)
发表于 2011-11-19 22:05:40 | 显示全部楼层
都还不知道自己算不算人才,对号入座还是对号不入座,是谁谁知道
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 楼主| 发表于 2011-11-20 15:26:45 | 显示全部楼层
我不打算对号入座,但一流人才是我追求的目标。
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