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最高管理者
| 1.
主持制定和修改、发布环境方针
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2.
批准环境目标和指标
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3.
批准环境管理体系机构的设置,确定各部门环境管理职责;任命管理者代表并给予充分授权;为环境管理体系的实施提供资源保证
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4.
批准环境管理手册
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5.批准年度内审计划
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6. 主持管理评审,批准管理评审报告
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环境管理者代表
| 1.
组织实施环境方针
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2.
审批确认重要环境因素
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3.
组织制定、评审更新环境目标和指标
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4.
批准环境管理方案
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5.
批准环境培训工作计划,批准特定的外派培训
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6.
与最高管理者进行信息交流,负责和政府主责部门、认证机构等联络,处理外部相关方的投诉,协调公司各部门间信息的双向交流
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7.
审核环境管理手册,批准环境管理体系程序
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8.
监督、协调纠正与预防措施的实施
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9.
审核年度内审计划和批准例行内审计划,任命审核组长
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10.
审核管理评审报告,组织落实管理评审要求
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企管质保部
| 1.
组织环境因素的识别与评价,汇总报批重要环境因素
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2.
汇总报批环境目标、指标,监督实施
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3.
汇总报批各部门环境管理方案,监督验证实施
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4.
组织编制、修订、发放、回收环境管理手册、程序文件;审核体系性三级文件
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5.
监督验证体系性严重不符合的纠正和预防
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6.
制定公司年度内审计划,监督内审实施,汇总年度内审结果
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7.
落实管理评审准备工作,整理管理评审记录,编写管理评审报告
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合同管理部
| 1.
组织收集、识别、更新、发放法律、法规及其它要求(不包括标准)
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2.
通过组织合同评审,满足业主对环境绩效的要求
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3.
负责目标、指标和管理方案的汇总
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4.
负责对工程分承包方进行评价,并对施加影响的结果进行处置的管理
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技术管理部
| 1.
通过组织制定施工组织总设计,审核专业施工设计,控制公司重要环境因素
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2.
负责与顾客、监理公司等的联络,处理外部相关方的投诉
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3.
负责工程能源、资源的节约控制的管理
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4.
负责组织确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性
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5.
通报工程不符合并要求采取相应的纠正预防措施,并实施验证
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6.
负责对生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制进行管理
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工程管理部
| 1.配合技术管理部做好工作
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安全监察部
| 1.
负责对现场不可利用废弃物处置的管理
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2.
负责施工现场有毒、有害、易燃、易爆物品控制的管理
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3.
负责现场事故的预防、应急准备和响应的管理
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公安保卫部
| 1.
负责组织公司的应急准备和响应,建立应急方案,并监督、管理
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中心试验室
| 1.
明确环保监测项目和关键特性,并实施监测
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2.
对监测设备和仪器进行统一管理、定期校准
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3.
负责放射性物质的管理
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物资供应部
| 1.
负责与物资分承包方环保材料的信息交流
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2.
负责对有毒、有害、易燃、易爆物品的控制的管理;负责MSDS的管理
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3.
负责评价所购材料的环保适用性
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4.
负责对可回收利用废弃物的处理的管理
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5.
对其物资分承包方进行评价并施加影响。
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7.
向其物资分承包方通报不符合,并采取相应的纠正预防措施
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资产管理部
| 1.
负责与机械设备分承包方的环保信息交流
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2.
负责机械设备的评价、购买和使用监督
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3.
负责对机械类污染源和污染过程的控制进行管理
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4.
向机械设备分承包方通报不符合,并采取相应的纠正预防措施
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档案信息
中心
| 1.
组织收集、识别、更新、发放环境标准
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2.
负责内外部信息的接收、移送处理、反馈调查
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3.
负责环境体系技术性三级文件、环境记录表格的发放、管理
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4.
明确归档记录的范围、保存期限,负责收集、编目、保存和处理归档环境记录
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4.
负责电子媒体的控制管理及网络宣传
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办公室
| 1.
负责内外部信息的接收、移送处理、反馈调查
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2.
协助处理环境事故救援工作
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3.
负责对内、对外宣传公司环境方针、体系要求和环境绩效
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