检漏队伍组建和管理建议

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为有效地降低漏耗，应有计划地选配检漏设备，变被动检漏为主动检漏，尽快组建检漏高素质队伍，把漏失控制降到最低程度。
1. 检漏队伍组建
(1) 检漏人员素质
随着科学及技术的发展，检漏技术及仪器设备越来越先进。因此，检漏人员应具备如下条件：
① 知识层次越高越好，应具备高中以上学历；
② 应具备吃苦耐劳的敬业精神，事业心强；
③ 要善于学习，不断探索和实践、积极总结检漏经验；
④ 在年龄结构上建议老、中、青相结合(比例约为1:3:5)，并逐步向年青化过渡。
(2) 检漏队伍人数
一般每80～100公里的供水管道应配1～2名检漏人员。
(3) 检漏人员职责
① 熟悉本地区管网运行的情况；
② 熟练掌握检漏仪器和管线定位仪器，掌握常规检漏方法；
③ 负责本区管网巡回检测及漏水点定位；
④ 负责仪器的维护和保养；
⑤ 做好检漏记录，填写报表，并编写检漏报告
(4) 检漏考核指标
① 暗漏检出率(检出的暗漏与修漏总数之比)应大于85%；
② 检漏正确率(检漏人员报的地点与实际漏水点的距离在1米之内的比例)应大于90%。
2. 加强检漏人员的培训
检漏是一项综合性的工作，虽然配备了检漏仪器，而没有选择合适的人员也很难发挥效益，这就需要加强对检漏人员的培训，以便提高检漏技能，同时更要培养检漏人员刻苦专研、吃苦耐劳的敬业精神。
3. 选择有效的检漏方法
虽然供水行业检漏的方法较多，但是从检漏的实际效果看，应选用音听检漏法，相关检漏法，区域漏水声监测法。目前许多水司均选用了这些方法，对控制漏水已经起到了一定积极作用。
4. 要充分调动检漏人员的积极性
　　检漏是一项很难的户外工作，有时还需夜晚工作，如何调动检漏人员的积极性是各水司应关注的问题。应采用经济杠杆创建有奖有罚的管理体制，来极大地调动检漏人员的积极性。来源：中国水业工程网

ihusong

很不错的方法，学习了。

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检漏队伍组建