你是老板员工还是打工仔员工

panjinpei772 · 发表于 2012-3-26 12:30:44

有些人在团队里之所以成长不起来，是因为他们自己的定位，一定位就把自己定位成“打工仔”，打工仔员工是什么心态？没把自己当主人。虽然服从虽然执行，但处处很被动、很机械、很受限。老板员工是把自己当主人，把他分在一个岗位上，他就会在他的一亩三分地里耕耘出精彩，他从容他主动他全局，他执行也会趋向完美。想到老板员工容易流失，然而他的工作效率工作态度工作作风会影响整个团队的正向风气，问：
1、如果你是老板，你会选择这类员工嘛，
2、作为管理你喜欢那类型的员工，
3、作为员工你又是属于哪一类的？

水立方方 · 发表于 2012-3-26 19:18:40

员工对待工作往往有四种心态，打工心态：我是给公司打工的，公司如何跟我没关系，只要照领我的工资就行了，所以逮着机会就怠工就敷衍；职业心态：想法是人家请我过来我要对得起工资和信任。专业心态：作为专业人士，我做事的品质代表我专业水准不能让人小瞧了。老板心态：公司与自已息息相关。@王利芬

水立方方 · 发表于 2012-3-26 19:19:11

我喜欢专业人士

小方 · 发表于 2012-3-26 19:56:31

老板员工怀揣的是一种好的工作状态，

我还是慢慢培养吧

yjj0126 · 发表于 2012-3-26 23:09:16

老板员工有敬业精神,当然是要用的

panjinpei772 · 发表于 2012-3-27 08:00:37

原帖由 水立方方 于 2012-3-26 19:19 发表
我喜欢专业人士

潘哥你也是个专业人士对吧！

panjinpei772 · 发表于 2012-3-27 08:01:29

打工仔员工和老板员工更多的区别是不是应该在思想上的转变

woaihuanbao · 发表于 2012-3-28 17:04:25

这就是矛盾的对立统一性，劳资双方永不调和的矛盾点，我见多了老板，能够像成龙那样带领成家班的老板不多，包括很多大公司，大集团德尔老板，有的能够知人善任，有的干脆就是有社会背景，市场啊，工程啊，不是很操心费劲的就得来了，所以谈不上用人之策，管理方面说你行你就行，不行也行，说不行就不行，行也不行。中小型的公司更不用说了，现在私有制股份制流行，动不动就是家族企业，但凡重要部门都是家属亲戚担当，同工不同酬，长远利益也不同，更谈不上要员工做主人了，还要思想转变，怎么变？

panjinpei772 · 发表于 2012-3-28 17:20:16

思想的转变我觉得是个人觉悟的提高！即便在家族企业，在诸多权利不均衡的集团，个人思想在受到环境影响外，更多的还是靠自己的意志，所以我觉得老板员工和打工仔员工的转变，受到最大的因素还是自己。人可以选择环境，但人没有转变思想一个好的环境也养不出一个优秀的将军。

水立方方 · 发表于 2012-3-30 22:14:55

公司初创时候需要什么样的员工：1、不计较工作环境，2、酷爱加班，3、可以不纠结于流程，4、有观点，爱提问，5、对用户和市场极为敏感，6、不推卸责任，7、该出现的时候永远都很在现场解决问题，8、认可公司价值观和使命。

小方 · 发表于 2012-3-30 22:44:27

原帖由 水立方方 于 2012-3-30 22:14 发表
公司初创时候需要什么样的员工：1、不计较工作环境，2、酷爱加班，3、可以不纠结于流程，4、有观点，爱提问，5、对用户和市场极为敏感，6、不推卸责任，7、该出现的时候永远都很在现场解决问题，8、认可公司价值观和 ...

这样的人谁不爱，酷爱加班...直接征服各路老板

会员2046 · 发表于 2012-3-30 23:56:24

1)这两种类型的员工老板都需要. 老板要做的,就是了解手底下的人,谁适合干什么.

2)作为管理, 我更喜欢老板类的员工. 只需要控制好进度和节点,适度的放权能让自己把更多的精力投入到管理.

3) 个人偏向于老板型员工. 打工仔员工很难安心做事

woaihuanbao · 发表于 2012-4-26 18:32:35

当老板要知人善任，当员工要尽心尽力。

清由浊生 · 发表于 2012-4-27 16:03:05

同意！员工专业人士老板

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