污水处理厂的经营管理

water21cn · 发表于 2009-4-1 14:18:10

污水处理厂的前期投资、设计和建设只是整个污水处理厂运作的冰山一角，
而一个污水处理厂要长期稳定的运作，还需要一个务实先进的经营管理方式，
因此，希望广大朋友都来谈谈污水处理厂的经营运行管理的方法！

栏杆 · 发表于 2009-4-1 15:11:42

运营主要抓什么
1，设备
设备关注的时候维护保养维修
还有一部分的再改造利用
2，工艺
主要是达到设计目标，出水稳定，其中千变万化谁也说不完
就如他们说的，工艺负责人其实就是一个医生，这点需要更多的领导明白，我们能做的只是更好，不知道怎么样最好。也不知道打了针是不是就能退烧，或者说是不是马上退还是下午3点退或者明天
3，外围关系
环保建设局周边环境影响的百姓或者渔民等等当然还有设备相关药剂相关单位
4，成本
5，人员管理

继续补充

三圆环保 · 发表于 2009-4-2 09:42:00

要有务实的操作人员，一定不要有太多的关系户。XXX七大姑八大姨的就很麻烦。没有去干活，都是混日子就很难了。

栏杆 · 发表于 2009-4-2 10:35:00

原帖由 三圆环保 于 2009-4-2 09:42 发表
要有务实的操作人员，一定不要有太多的关系户。XXX七大姑八大姨的就很麻烦。没有去干活，都是混日子就很难了。

污水厂自来水的通病吧

water21cn · 发表于 2009-4-2 10:40:47

有同感，不过要培养一个务实的操作工很是不容易，现在化水操作工待遇很差，很多都是刚熟练，就撤人了。
人员的管的确是一门学问，涉及的地方太多了！

人间过客 · 发表于 2009-4-2 20:56:31

目前环保行业从业人员的工资相对来说是比较低的，尤其是基层技术操作人员，这是现状，也是事实，因此，人员管理上应该注重基层人员的待遇。
至于设备、药剂、工艺参数控制等，在人员有凝聚心的情况下，大家群策群力是完全有改观的。附则，单一的个人是没有办法真正的合理运营起一个污水处理项目的。

j123 · 发表于 2009-4-6 14:32:59

找一个好的运营者可以帮企业节省好多，说实话有些设计单位真不咋地，为了确保验收不择手段，有的放活性炭，有的把尺寸加大，是不少企业在运营中成本很高，这就要看运营人对工艺进一步核实来节省资源

hj324165 · 发表于 2009-4-6 19:50:39

大家说的都很有道理!
我曾见过一个城市污水处理厂处理能力为3W吨/天，原来人员竟达80人，绝大部分都是七姑八爷的关系户。上班竟然是5班3倒，工作12个小时，休息48个小时。
后来，实在是维持不下去了！承包给一运营公司接手管理，人员减至18人，照样能正常运营！！

栏杆 · 发表于 2009-4-8 10:57:23

今天见识了一个水厂本来配置22个人 2万吨突然增加来了10个

青松1 · 发表于 2009-4-10 20:14:39

我们公司一般配备12个人
一样运转。我不建议人太少，因为这样容易出问题

hxl4939 · 发表于 2009-4-10 21:45:17

对于一线操作人员，我不建议人太少，因为这样容易出问题，特别是设备故障时、或出现事故时人少了根本忙不过来，易造成污染事故。

piaoyefengchui · 发表于 2009-4-16 15:19:12

我觉的四班三倒，12个人，每班3人这样的搭配比较好，每个人中在设定一个班长，两个操作员，由班长安排工作时间！

belong_95 · 发表于 2009-4-21 07:06:10

一个污水厂的运行管理，主要的成本也是电耗为主，人员的成本相对电费是较低的，但人员的管理上较难评价工作绩效。

piaoyefengchui · 发表于 2009-4-21 11:06:39

同意楼上的，还有就是水处理药剂，现在这方面的药剂的猫腻也很多，
所以对药剂采购的管理也是非常重要的

daxiong521 · 发表于 2009-4-22 12:16:56

现在有些项目承建运营一体化了！！这也是以后的趋势

所以作为政府单位的，只负责投资监督就行了！！！

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