（讨论）大家谈谈公司如何实行ISO管理的？

三圆环保

我们公司还没有获得ISO认证，但是基本上是按照ISO在发展。目前我们按照5S标准进行培训管理。请大家都谈谈公司在实行ISO后有什么明显的变化，以及如何才能够做的更好。
发现有一些企业ISO只是一个摆设，很多都达不到标准，但是由于市场需要他们不得不办理，这也是我们目前ISO的很大失败。

海阔天空飞

ISO系列标准，是国际认可的标准，到什么好东西，到中国来了，总有一些人，会“变通”处理，通过认证后，说一套，做一套！为了拿证而拿证，对于实际的指导意义不大。但如果按照标准的要求，虽然有比较复杂的程序，步骤，开始执行时，会遇到一些麻烦，长期的效果是明显的，在保证质量，环境、安全等方面具有十分重要的作用！

海阔天空飞

我们公司是污水处理应营公司，目前正在考虑申请ISO14000认证。可能明年开始搭手行动！

oasis

国内的企业拿这个ISO很多就是应付了，和国际接轨嘛！

而国内的工程公司拿这个ISO就更加忽悠了，基本是给公司添个牌子让客户看。连自己公司里大部分人都不知道还有个这东西。
我以前的一个公司搞过这个，每年审核员来一次，我们基本提供几个工程的案例资料给他就OK了，剩下的事情他会弄。
其实我也在觉得，工程公司要这个确实没什么实质的意义。除非大的很规范的建筑行业。

海阔天空飞

是一道门槛啊！有了它会带来很多便利的！但不能光把它看作门槛，而忽视了它的实际内容啊！这就是中国人聪明之处，呵呵，国外是做到实处的！

oasis

工厂的流水线用这一套很有效果，可以加强管理和提高效率。

但对于环保工程公司，我呆了两家公司都搞了这个认证。
在实际上是用不出来。
“带来便利”感觉不容易，因为这些条条框框的东西呢会增加工程的繁琐，做工程的人呢多不愿制度化，所以都不愿意化简为繁，增加那么多并不见得对工程进度和质量有保证的规矩。工程对人的要求有一定的灵活性，工厂呢则往往巴不得让人成为按部就班的机器人，这就是区别。

当然，可能所处的高度还不够吧。几千万也都是不大工程，也用不了几个人来弄，关键就靠那几个项目经理和技术负责安装人员，这些人不太愿意被那些条款给束缚。

若是搞个三峡工程或核电站什么的，涉及的人和分级很多，那么那些规矩的条例制度如这些ISO的实质推行可能就显得比较有意义了。

三圆环保

其实，如果真的能够做到ISO的企业他会提高工作效率和减少成本。我们目前执行5S就是为了提高工作效率，便于公司内部管理。不过ISO我还没有认真看过，只是去过很多工厂，看到很多环境质量管理的标语，他们一边污染环境一边大吹管理完善。尤其一些台资公司，为了达到出口美国的目的，花重金买ISO14000认证。希望真正的落实环境管理体系，减少环境污染。

鲲鹏展翅

看组织的实际需求和认证公司的情况而定。
如果组织希望真正得益，则通过认证可以理顺管理系统，通过外审可以强化并得到增值，问题是外审公司要选好。
目前两层皮得公司不少，看组织怎样运作了。但这样对组织有什么作用？除了应付某些出口外。

心若止水

本人不是水处理行业的

既然大家要谈一谈认证的实际情况，我也说几句吧！认证工作对于一个行业 ，对于消费者，产品。以及企业的管理都是有着很好的促进作用，但是 ，有很多企业根本不具备条件，不论从硬件，还是软件，管理方面都不具备。但是现在市场竞争激烈，而各种认证是社会，及消费者认知企业，及产品的重要途径，为了抓住市场及消费者，不惜下重金通过认证。

在我接触的各种认证中一般都会有  ISO9000   ISO14000     ISO22000    HACCP    qs  等，其实 对于一个生产型的企业而言，HACCP  是一种过程性控制，还是比较有用的，其余的例如ISO认证 感觉 华而不实，可行性较差。并且监管部门监管力度也不够。

其实，认证是企业的提升，但是现在的企业为了证书而认证，貌似 本末倒置。

海阔天空飞

认证，更多得企业初始目的是为了获得证书，当然在认证和规范过程也对企业得管理水平有一定的提高！真正要贯彻下去，对管理水平也是提高的，不过有些东西搞得比较繁琐啊！

心若止水

恩  是啊  认证  虽然能提高管理水平  可是真正想达到标准却需要脚踏实地的去改进  
光是 硬件  恐怕就是很大的投资啊

有 为

其实体系认证工作不管是对企业发展，还是对员工，对社会都是百利而无一害的，但是我个人认为领导的承诺，领导的认识，政府部门的监管是主要的，以前我也看到个别工厂的领导对体系认证的重视，硬是把一个二流企业搞得业绩飙升。

水之神

认证肯定有好处的，关键看企业对待她的态度，是摆个样子呢，还是拿她来规范公司管理？
我们公司是一家不大不小的环保企业，现在工程设计施工、处理设施运营、在线监测监控设施运维等，从原来单纯的工程设计施工，业务范围扩大了很多，但企业管理始终跟不上，工作效率低、人心涣散、人员流动大，目前已经制约了我们公司的进一步发展。
考虑再三，我们老总准备着手引进ISO9001管理，本信誓旦旦一定严格执行，绝不摆花架子，我们也只能拭目以待了，看看引进后能给我们公司带来多大的改善！

413144585

其实我觉得质量体系对公司的直接效益体现的更明显一些，对公司确实有很大的帮助，而环境和安全体系更大的体现在对社会的责任，所以很多公司在这方面只是做做样子，领导不够重视，而且它本身对生产效益有一定的冲突，执行起来就很难。