如何判断员工对你的认可

panjinpei772 · 发表于 2013-12-8 03:40:27

领导和员工是一种重要的关系，领导做的事情如果得不到员工的认可，那工作就难以开展，怎样去判断员工是否认可了你呢，请大家说说自己的看法。

小方 · 发表于 2013-12-9 11:41:06

员工认不认可你不重要，重要的是领导认不认可你

panjinpei772 · 发表于 2013-12-10 02:22:05

前段时间听一群友骂他属下没良心，说给他评分少了，所以想起这个话题。

panjinpei772 · 发表于 2013-12-10 02:22:59

小方同志，请问有领导认可你，员工不认可你，你又该如何开展工作。

淡水鱼。。 · 发表于 2013-12-10 04:49:33

原帖由 panjinpei772 于 2013-12-10 02:22 发表
前段时间听一群友骂他属下没良心，说给他评分少了，所以想起这个话题。

说这话的人要反思一下自己了，可能他给予员工得不是他们想要的

淡水鱼。。 · 发表于 2013-12-10 04:51:12

原帖由 panjinpei772 于 2013-12-10 02:22 发表
前段时间听一群友骂他属下没良心，说给他评分少了，所以想起这个话题。

这种人也有，靠的是手中的权利。但这种人必须具备很强的工作能力，而且带来的表面“和谐”并不稳定

panjinpei772 · 发表于 2013-12-10 12:29:41

为何必须具备很强的工作能力？我觉得如果这人有可能把自己定位高了，过于专制了

淡水鱼。。 · 发表于 2013-12-11 05:01:12

人脉又不行，要不具备很强的工作能力，连老板都照不住你！我身边就有这样的人，员工不喜欢，但是老板喜欢能为老板做事就够了。

小方 · 发表于 2013-12-13 10:03:26

要员工认可你，必须具备两个条件：1具备足够的能力，2为员工谋福利

淡水鱼。。 · 发表于 2013-12-16 06:07:07

原帖由小方于 2013-12-13 10:03 发表
要员工认可你，必须具备两个条件：1具备足够的能力，2为员工谋福利

深有感触？

XBGG0037 · 发表于 2014-4-18 19:25:07

要想属下认知你，搞好与员工的关系，主要还是一个人性化的管理。合理及时的去沟通还有以身作则的表率作用就可以了

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