发新话题
打印

[讨论贴] 污水处理厂的经营管理

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

TOP

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

TOP

体制问题没有办法在短期内做出改变,但是我们可以就我们可以改变的地方做出努力,特别是在实际运营中总结出来的管理经验、工艺经验

TOP

技术再好如果没有很好的管理体制没人去做也是没有用的

TOP

面子工程都能做好,还有什么做不好的!我天天盼望有人到我们污水厂检查。最好是上级政府部门的领导来检查。这样当地的政府能重视环保。

TOP

现在国企污水厂的操作工都是有关系的人,甚至有一些人都不干活,也不能说,没办法。建议设计一个完善的运营体制,运营公司和当地政府完全分开。确保污水厂的正常运行。

TOP

道谢

谢谢相关资料,我们污水处理厂正在筹建之中

TOP

超级简单的非常.....

TOP

污水处理工程的试运行,不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行,前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试,过程缓慢,耗费时间长,受环境条件和水质水量的影响较强,而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。
污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量,是保证正常运行的基础,进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。

TOP

污水处理运行管理的基本要求
城市污水处理厂运行管理过程中的基本要求是:
(1)按需生产   首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求,保证干处理量使处理后污水达标。
(2)经济生产   以最低的成本处理好污水,使其“达标”。
(3)文明生产   要求具有全新素质的操作管理人员,以先进的技术文明的方式,安全的搞好生产运行。

TOP

生产成本估算
城市污水处理厂生产成本估算通常包括污泥处理部分。生产成本估算项目包括能源消耗费、药剂费、固定资产基本折旧费、大修基金提存、日常维护检修费、工资福利费等。
1、能源消耗费用
能源消耗费用包括永处理过程中消耗的电力、蒸汽、自来水、煤等能源消耗。
2、日常维护检修费用
日常维护检修费用应按照污水性质和维修要求分别提取。
3、其他费用
药剂费、职工工资福利费、劳保基金、统筹基金、固定资产基本折旧费等其他费用一般按日平均处理水量计算。
4、污水、污泥综合利用收入
污水、污泥综合利用,可以节省资源、降低成本,作为污水处理厂的一部分收入。
城市污水处理厂成本估算是以上各项费用总和和补处理水量除,即得出年成本和单位成本。

TOP

(一)        传统活性污泥处理系统的运行管理
1、        经常检查与调整曝气池配水系统和回流污泥的分配系统,确保进行各系列或各池之间的污水和污泥均匀。
2、        经常观测曝气池混合液的静沉速度、SV及SVI,若活性污泥发生污泥膨胀,判断是存在下列原因:入流污水有机质太少,曝气池内F/M负荷太低,入流污水氮磷营养不足,PH值偏低不利于菌胶团细菌生长;混合液DO偏低;污水水温偏高等。并及时采取针对性措施控制污泥膨胀。
3、        经常观测曝气池的泡沫发生状况,判断泡沫异常增多原因,并及时采取处理措施。
4、        及时清除曝气池边角外飘浮的部分浮渣。
5、        定期检查空气扩散器的充氧效率,判断空气扩散器是否堵塞,并及时清洗。
6、        注意观察曝气池液面翻腾状况,检查是否有空气扩散器堵塞或脱落情况,并及时更换。
7、        每班测定曝气池混合液的DO,并及时调节曝气系统的充氧量,或设置空气供应量自动调节系统。
8、        注意曝气池护栏的损坏情况并及时更换或修复。
9、        当地下水位较高,或曝气池或二沉池放空,应注意先降水再放空,以免漂池。
10、        经常检查并调整二沉池的配水设施,使进入各池的混合液均匀。
11、        经常检查并调整出水堰板的平整度,防止出水不均和短流,及时清除挂在出水堰板的浮渣。
12、        及时检查浮渣斗排渣情况并经常用水冲洗浮渣斗。
13、        及时清除出水槽上生物膜。
14、        经常检测出水是否带走微小污泥絮粒,造成污泥异常流失。判断污泥异常流失是否有以下原因:污泥负荷偏低且曝气过度,入流污水中有毒物浓度突然升高细菌中毒,污泥活性降低而解絮,并采取针对措施及时解决。
15、        经常观察二沉池液面,看是否有污上浮现象。若局部污泥大块上浮且污泥发黑带臭味,则二沉池存在死区;若许多污泥块状上浮又不同上述情况,则为曝气池混合液DO偏低,二沉池中污泥反硝化。应及时采取针对措施避免影响出水水质。
16、        一般每年应将二沉池放空检修一次,检查水下设备、管道、池底与设备的配合等是否出现异常,并及时修复。
17、        做好分析测量与记录每班应测试项目:曝气混合液的SV及DO(有条件时每小时一次或在线检测DO)。
每日应测定项目:进出污水流量Q,曝气量或曝气机运行台数与状况,回流污泥量,排放污泥量;进出水水质指标:CODcr、DOD5、SS、pH值;污水水温;活性污泥生物相。
每日或每周应计算确定的指标:污泥负荷F/M,污泥回流比R,二涫池的表面水力负荷和固体负荷,水力停留时间和污泥停留时间。

TOP

一、        设备管理内容
污水处理厂的所有设备都有它的运行、操作、保养、维修规律,只有按照规定的工况和运转规律,正确地操作和维修保养,才能使设备处于良好的技术状态。同时,机械设备在长时期运行过程中,因摩擦、高温、潮湿和各种化学效应的作用,不可避免地造成零部件的磨损、配合失调、技术状态逐渐恶化、作业效果逐渐下降,因此还必须准确、及时、快速、高质量地拆修,以使设备恢复性能,处于良好的工作状态。总之,对污水厂来说,设备管理应注意以下几个方面:
(1)使用好设备   各种设备都要有操作规程,规定操作步骤。设备操作规程主要根据设备制造厂的说明书和现场情况相结合而制定。工人必须严格按照操作规程进行操作。设备使用过程中要作工况记录。
(2)保养好设备    各种设备都应制订保养条例,保养条例根据设备制造厂的说明书和现场情况结合而制定,也可把保养条例放在操作规程一起。保养条例中包括进行清洁、调整、紧固、润滑和防腐等内容。保养工作同样应作记录。保养工作可分为:例行保养、定期保养、停放保养、换季保养。
(3)检修好设备    对主要设备应制订设备检修标准,通过检修,恢复技术性能。有些设备,要明确大、中、小修界限,分工落实。对主要设备必须明确检修周期,实行定期检修。对常规修理,应制订检修工料定额,以降低检修成本。每次检修都应作详细记录。
(4)管好设备    管好设备是指从设备购置、安装、调试、验收、使用、保养、检修直到报废以及更新全过程的管理工作。其中包括设备的资金管理对每一环节都应有制度规定。

TOP

个人认为,污水厂的运营管理应该有有运营管理资质的公司来管理,现在多数污水厂都是也BOT模式,一个投资老板来运行一个厂,这样很难提高管理水平,再说做工艺运行管理就呆在一个厂好多问题没有可比性。很难提高工艺运行管理。加上老板拿到项目后就只顾做相关单位的关系去;不懂技术吓管理。
让天更蓝,水更清.握住彼此的手,永远是朋友!

TOP

主要是设备保养做好,还有就是工艺技术了

TOP

发新话题