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[讨论贴] 污水处理厂的经营管理

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盲目跟风 从中央到地方。

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谁又能真正对7大姑8大姨动手?
除非换老板了!
换了老板又来3亲4眷,

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污水厂的管理确实是门学问!
一般企业的管理就是“人、机、料、法、环”,污水厂应有偏重。
人员的管理是艺术,只能根据各单位的性质,人员的技术状况、与上层关系、男女比例、年龄比例等,全面权衡,管理应以做好事情为主要目的!大家只能在工作中自己体会,这个是交不不来的,因此污水厂管理者最好有一定经验的。
设备管理方面。这种资料很多,污水厂具有一定社会性,确保设备运行稳定是首当其冲的,至于经济等方面的可以往后放,设备周期检修和状态检修比较适合!事后维修必须确保及时性!!
“料”这里就是来水,学问很大,影响最大。在污水厂工艺可以保证情况下,来水稳定很重要!其他就是根据来水企业废水性质,是我们需要的最好咯!
“工艺技术”很重要,工艺要有预见性,要把问题消灭在萌芽状态,否则付出的是阶段性出水超标的代价,另外,工艺也是节能降耗的助攻目标!
最好就是场内现场管理、台帐资料等基础,污水厂是为自己做事,是让别人看的,是参观检查重点部位,面子工程必须做好!!
再有就是对外关系要好!!环保、建设、城管、水利、渔政等1!

[ 本帖最后由 blackbird 于 2009-6-29 21:20 编辑 ]
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  • fengzizt 金币 +15 非常棒的文章 2009-7-20 14:12

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以后的污水行业发展趋势就是运营管理

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回复 15楼 的帖子

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34楼的经验看了几遍,确实如此!

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大家能探讨一下带管网和泵站污水处理厂的运行管理吗?
1、管网管理应如何进行?
2、泵站管理安全如何保证(泵站多比较分散,且数量较多),停电影响如何克服(双电源除外)??

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污水厂的运行管理还有一个责任心的问题,如果每一个环保工作人员都能将污水治理工作作为一种利国、利民、利后代的伟大事业来做的话,那么,污水厂的工作不难做。
    关键是目前普遍缺乏的是这种责任心,大家都在做表面文章,包括我自己有时在这么做,如何能从根本上转变这种作风,是解决这个问题的关键所在。

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1、人员培训
2、设备维护保养
3、完善的制度
4、工艺优化控制(电单耗、药剂成本、污泥运输费等)
5、对外协调
6、成本控制

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管理出效益,人的管理非常重要

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管理出效益,人的管理非常重要
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  • fengzizt 金币 -8 禁止灌水行为 2009-9-14 09:31

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管理出效益,人的管理非常重要
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  • fengzizt 金币 -5 禁止灌水行为 2009-9-14 09:31

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污水厂一定要把面子做好,水可以处理不好。

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