以下内容摘自《新财富》2008年6月号，总第86期，详细请同行查看。
本人看了青岛污水项目的实施情况，感觉这应该投资商在中国水务最“牛”的实施项目，这也许是中国水务走向市场刚起步的案例，对于政府不知道是否是失败的招商，对于投资商之一的威立雅肯定是一个成功而经典的项目，但对于另一投资商光大国际这是一个成功的还是失败的项目，这就不言而喻了，作为刚进入水务市场的光大国际，也许是需要花钱买经验的，供大家参考和拍砖

下面是本人摘的简要情况见附件，不知道怎么把图放上来。

谢谢与大家分享！

很好啊
谢谢楼主啊

没有细则，无法判断

从收益上看，威利亚占了大头

请楼上参考：《新财富>2008年6月号，总第86期

怎么青岛排水受益这么小？

做为地头蛇，没理由只吃点肉边菜啊？！
不过它掌握了水源和污水厂实体，以后增强说话权的可能性也不是没有吧？

如果没有青岛项目，光大公司又怎么会有后来在山东的大好局面。如果不是一个红筹背景的公司，又怎么会占尽天时地利人和呢？凡事都有两方面，不以一隅盖全。

先市场．．．买点经验是必要的，人家都做上百年水务的

这个项目威立雅也没占到便宜啊！也算是投资失误了吧！你看他们现在投的项目，还有几个是象这个项目的操作投资的？

很明显，威立雅在运营的前五年就已经将投资抽回了，光大赔本赚吆喝，青岛排水只赚了个引进外资的名声

可是楼主没有考虑到青岛的水价问题，前几年好像这个项目一直在亏钱。

现在网上这篇文章已经出来，楼上可以看看，"服务支援费"这么多，不知道算不算在成本里面，如果算，那怎么能不亏本呢

原水有点轻微的有机污染,就使这个投资2亿,试运转成功的地表水厂整整闲置了5年,而且不知道还要继续闲置多长时间.有好的办法吗 ??

见怪不怪
在这片神奇的土地上，有什么不可能的

哈哈，我以为什么新闻，左看右还是没看明白