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职 业 健 康 安 全 管 理 方 案

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NO1                                                编码:


目标:减少轻伤事故的起数,不发生重伤和死亡事故。 指标:全年轻伤事故控制在5起以下,千人负伤率小于等于1.67%,重伤、死伤为0







方案措施计划/方法/规定


责任部门/人员职责要求

投资预算
(万元)

完成时间进度计划

验 收 要 求



监督验收
部门/人员
1
对公司识别出的危险源进行分级控制管理,制定《危险源分级控制管理要求》,并对相关人员进行培训。
公司保安部负责制定管理要求,并组织各分厂厂长、管理人员和设备部全体人员进行危险分级控制要求的培训。
0.3万元
820前完成
1.有制定完善的危险源分级控制管理要求,
2.有对相关人员培训的培训名单和培训记录、试卷。
办公室
工会
2
按管理要求对危险源进行分级建档,制作《危险源点控制卡》并在各危险源点或岗位张贴。根据各危险源控制要求实施必要的控制。
保安部和设备部共同负责对危险源的分级建档,安保部负责统一制作危险源控制卡,设备部配合安保部进行危险源控制卡的张贴。
0.3万元
830前完成
3.各危险源点应有张贴的危险源点控制卡,控制卡应有较完善的控制要求。
办公室
工会
3
对危险源进行分级控制检查,根据不同级别的检查控制要求,确定责任部门和检查频次,并实施检查,填写并保存检查记录。
保安部、设备部及办公室共同负责A级危险源的检查控制,各分厂负责B级危险源的检查控制,各车间的班组或岗位负责本岗位C级危险的检查控制。
0.1万元
830前完成
4.应有各级危险源点的完整、详细的检查记录。
办公室
工会
4
对检查中发现的隐患制定整改措施,落实整改要求,对危险源点实行动态信息管理。
保安部、设备部及各分厂负责对检查所发现的隐患制定整改措施并落实整改,安保部负责监督 落实整改结果。

830前完成
5.应有危险点的隐患整改通知书及隐患整改措施落实记录。
办公室
工会
5
对处于AB类危险源点工作岗位的人员实施重点培训,提高其控制危险防范风险的能力。
保安部、设备部负责组织对相关人员的培训。工会负责监督培训效果。
0.1万元
830前完成
6.应有培训人员名单及培训记录或考卷。
办公室
工会
编制人/日期               审核人/日期                          批准人/日期
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